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2020年04月03日
 カルビー(伊藤 秀二社長)、キヤノン(御手洗 冨士夫社長)、久光製薬(中冨 一榮社長)、東京ガスエンジニアリングソリューションズ(比護 隆社長、東京ガス株式会社100%出資子会社、以下「TGES」)は、清原工業団地スマエネ事業(以下「同事業」)において、このたび経済産業大臣より「連携省エネルギー計画の認定制度」(以下、同制度)の認定を取得した。  同制度は、2018 年12 月に施行されたエネルギーの使用の合理化等に関する法律(以下、省エネ法)の改正で新設されたもの。複数の事業者が連携して行った省エネ事業により得られる省エネ量を事業者間で分配し、省エネ法に基づく定期報告書において報告することができる。例として、特定地域にて熱や電力を集中管理する地域冷暖房システムや分散型電源を導入することで大幅な省エネが得られる場合に、連携する事業者間でその効果を分配できる新たな制度。  栃木県宇都宮市の清原工業団地における同事業では、カルビー・キヤノン・久光製薬の3 社7事業所※1が、TGES の新設した清原スマートエネルギーセンターの高効率大型ガスコージェネレーションシステム・太陽光発電・ボイラによって効率的につくられたエネルギーを、ネットワーク化された電力自営線と熱導管を通して利用することで、単独事業所では難しい大幅な省エネ・省CO2 を実現している。このたびの認定を受けたことにより、連携によって得られた省エネ量を各事業所の取組みとして扱うことができ、各事業所は、実態に即した評価を受けられる。  カルビー、キヤノン、久光製薬、TGES は、本制度を活用しながら、事業者間の連携によるエネルギーの高度利用により環境負荷の低減に貢献していく。 ※1:7 事業所の内訳 カルビー:新宇都宮工場、清原工場、R&D センターの3 事業所 キヤノン:宇都宮工場、宇都宮光学機器事業所、光学技術研究所の3 事業所 久光製薬:宇都宮工場の1 事業所 ≫ニュース全文を読む

2020年04月03日
 SCREENホールディングスは、2030年度に向けて設定した当社の環境目標の一つである温室効果ガス削減目標が、「Science Based Targetsイニシアチブ」の認定を取得した。  SBTイニシアチブとは、SBTの設定における最善策の定義や推進を行う他、各事業者が掲げた目標の評価を実施している国際的な環境団体。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト(CDP)、国連グローバル・コンパクト、世界資源研究所(WRI)、世界自然保護基金(WWF)の4団体によって、2015年に設立された。  同社は2030年までに、スコープ1およびスコープ2における温室効果ガスの合計排出量を、2018年度比で30%削減できるよう取り組んでいく。また、同じく2030年までに、スコープ3に該当する販売製品の使用による温室効果ガスの排出量を、2018年度比で20%削減することにも、併せて取り組んでいく。  SCREENグループの企業活動による温室効果ガス排出を対象とする目標(スコープ1・スコープ2)は、気温の上昇2℃以下を十分に下回る水準に抑えるために必要な削減量に一致している。また、バリューチェーンにおけるSCREENグループの温室効果ガス排出量(スコープ3)の目標は、野心的なバリューチェーンの目標設定を掲げるSBTイニシアチブの基準に合致しており、現在考え得る最善の取り組みであることを意味している。  同社は、ESGに重点を置いたCSR経営を推進しており、低炭素・循環型社会の実現を目指している。今回のSBTの設定は、この取り組みの一環であるとともに、より一層発展させる。同社は今後もさらなる地球温暖化対策を実施し、持続可能な社会の実現に貢献していく。 ≫ニュース全文を読む

2020年04月03日
 リコー(山下 良則社長)と大和ハウスグループのコスモスイニシア(高木 嘉幸社長)は、両社で住空間×働き方をテーマとした価値創出プロジェクトを実施し、発案されたアイデア「コモリワーク」と「ドマワーク」をコスモスイニシアのリノベーションマンション2 件で採用、2020 年3 月に完成した。  リコーでは、新規事業の創出に向けた取り組みとして、デザイン思考のメソッドを使った「価値創出プログラム」を社内外で展開している。コスモスイニシアは、これまで10 万戸超の新築マンション供給実績の中で培った家づくりのノウハウをいかしたリノベーションマンションの企画・販売を行っており、多くの企業とのコラボレーションなどにより、新たなすごし方の提案を行っている。  昨今、働き方改革が進み、在宅勤務をする人、フリーランスで働く人、副業を行う人など働き方が多様化し、共働き世帯も増えています。このような時流において、「仕事」と「プライベート」はオンとオフという明確な区別ではなく、緩やかにつながり始めている。今回、お客様の“はたらく”に寄り添った製品・サービスを長年デザインしてきたリコーのデザイナーと、すごし方を徹底的に考え、安心と快適を届ける住まいを提供するコスモスイニシアのクリエイターが、リコーの価値創出プログラムで共創し、調査とワークショップを重ねた。「家の中で仕事に集中する」ことと「仕事以外の空気に触れ、気分転換や着想を得る」ことの一見、相反する要素を両立させる住まいを急速に増えているテレワーカーへ提案する。これにより、仕事とプライベートの境界を融かし、時間や場所にとらわれない創造的な働き方を実現し、人々の豊かなワーク・ライフに貢献する。  両社は、今後も本プロジェクトで生まれたアイデアの、他事業へのサービス展開を検討するなど、新たな価値を創出して社会や市場に提案していく。 映像技術を活用し集中できる空間「コモリワーク」 住まいと仕事場の入り口を分ける「ドマワーク」 ≫ニュース全文を読む

2020年04月02日
 世界的流行となっている「新型コロナウイルス感染症(COVID-19)」の感染拡大が続くなか、コダックでは感染拡大防止支援対策の1つとして、手指用消毒液に使われるイソプロピルアルコール(IPA)を供給することで米国ニューヨーク州と合意した。コダックが提供するIPAは、ニューヨーク州で使用されている手指用の消毒液「NYSクリーン」の製造に使われる。  「NYSクリーン」はニューヨーク州の居住者に無料で提供されており、感染者が確認された自治体のほか、学校やMTA(ニューヨーク州都市交通局)などの州政府機関などにも配布されている。ニューヨーク州での製造支援のため、コダックは同州ロチェスターにある施設「イーストマン・ビジネスパーク」からIPAをタンクローリーで届ける作業を開始した。  イーストマン・コダック社のExecutive Chairmanジム・コンティネンザは、次のように述べている。「コダックは新型コロナウイルス感染症の拡大防止に取り組んでいます。この手指用消毒液に欠かせない成分を届けようと迅速に行動を起こしたコダックの専門チーム・メンバーを誇りに思います。今後も、ニューヨーク州や連邦政府機関の関係者と密に協力しながら、この世界的流行を阻止するために、コダックのリソースやテクノロジーを活用できる他の手段がないかを引き続き探ってまいります」 ニューヨーク州で使用されている手指用の消毒液「NYSクリーン」 イーストマン・ビジネスパーク ≫ニュース全文を読む

2020年04月02日
 キヤノンマーケティングジャパン(坂田正弘社長、以下キヤノンMJ)は、みずほ銀行(取締役頭取:藤原弘治氏)、野村総合研究所(代表取締役会長兼社長:此本臣吾氏、以下NRI)と共同で、「目論見書オンデマンド印刷システム」を構築した。同ソリューションは、投資信託の契約手続きにおけるリスク管理と生産性の向上を両立することでお客の業務プロセスの変革を支援する。  キヤノンMJ は、金融機関や製造業、公共・流通業向けにドキュメントソリューションを生かした新たな価値を提供するデジタルソリューションを展開していく。  金融業界を取り巻く経営環境は、長期にわたる低金利政策や人口減少、収益力の低下により厳しさを増し、ビジネスモデルの変革が求められています。金融機関は、金融庁の「金融デジタライゼーション戦略」に基づき、異業種連携などによる革新的なサービスの創出だけでなく、生産性向上のため業務プロセスの変革を推進している。  こうした中、金融機関では投資信託を扱う上で顧客本位の業務運営を行う必要があり、コンプライアンスの遵守と業務効率化の両立が課題となっています。投資信託の勧誘や販売ではタブレットによるペーパーレス化が進む一方、交付義務のある「交付目論見書」や「運用報告書」「販売用資料」は、お客さまからの要望もあり主に印刷物で提供しています。各店舗では、目論見書の有効期限の確認、補充、棚卸、廃棄など人手による在庫管理負荷や旧版配布のリスクが課題となっており、加えて各運用会社からの目論見書を一次保管する集中倉庫の保管コストや各店舗への配送コストが発生していた。  キヤノンMJ はNRI が提供する投信文書プラットフォームサービス「FundWeb Library」から、PC レスで簡単に複合機の操作パネル上で必要なデータを参照、検索し印刷する「目論見書オンデマンド印刷システム」をみずほ銀行と共同で構築した。これにより、多種多様な目論見書データを一元管理し、目論見書が必要な時に必要部数をその場で出力できるようになった。常に最新の目論見書を出力することで、旧版配布のリスクを防止すると共に、倉庫から店舗への配送が不要となり、保管・配送コストの大幅な削減を実現する。  キヤノンMJ は、今後もAI やIOT などの新しい技術と今まで培ってきたキヤノン独自の映像技術や画像処理技術を生かし、金融機関のデジタルトランスフォーメーションの推進と働き方改革を支援することで、金融業界向けソリューション事業の拡大を目指していく。 ■ 目論見書オンデマンド印刷システムの特長 ・最新版の文書のみ印刷:旧版の配布リスク回避 ・PC レスで印刷   :複合機の操作パネル上でデータの参照、検索、印刷が可能。             直感的で使いやすいい独自のUI を採用 ・印刷体裁の強制設定:ホチキス留め等を強制することで落丁リスクを回避 ・付帯書類の自動印刷:交付目論見書の付帯書類も自動で印刷することで配布漏れを防止 ≫ニュース全文を読む

2020年04月02日
 小森コーポレーションは、万が一、東京がロックダウン(都市封鎖)した場合、テクノサービスセンター機能を関宿テクノセンター(千葉県・野田市)に移管し、下記の通り対応することを決定致した。  KOMORIは経営理念である「顧客感動企業の創造」を第一に考え、グループ一丸となってこの難局を打破していきたいと考えている。 1.修理対応 関宿テクノセンターにて、対応する。 電話番号:03-3624-7166(関宿テクノセンターに自動転送) FAX番号:03-3624-7186(関宿テクノセンターに自動転送) 2.部品注文 関宿パーツセンターにて、対応する。 電話番号:03-3624-7154(関宿パーツセンターに自動転送) FAX番号:03-3624-7186(関宿テクノセンターに自動転送) ※ 行政からの要請に従うので、ロックダウンの状況により、到着までに時間を要したり、修理等要求に応え出来ない場合もある。 ※ 関宿テクノサービスは通常通りとなる。 ≫ニュース全文を読む

2020年04月01日
リョービMHIグラフィックテクノロジー(広川 勝士社長、以下RMGT)は、日本市場におけるB2サイズ枚葉型インクジェットデジタルプレス Jet Press 750Sの販売代理店として、富士フイルムデジタルプレスが取り扱うFUJIFILMブランドB2サイズ枚葉型インクジェットデジタルプレス Jet Press 750Sを、日本国内で販売する。 RMGTは、オフセット印刷機と同じ用紙搬送機構を採用した富士フイルム製インクジェットデジタルプレス Jet Press 720のdrupa2008での世界初の技術展示以来、現在のJet Press 750Sまで一貫して、Jet Pressシリーズの搬送部の製造を行ってきた。このように、同製品の基本性能の一部を当社技術が担ってきた経緯がある。 販売の目的 富士フイルム、富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ及び富士フイルムデジタルプレス等のグループ各社が有する豊富なワークフローやソフトウェアを活用することで、RMGTが有するオフセット印刷技術との相乗効果を高めて、印刷会社がオフセット枚葉印刷機とデジタル印刷機のカラーマネジメントを最適化して一体運用するための提案力を高めることが可能になった。 3.商品名:B2サイズ枚葉型インクジェットデジタルプレス Jet Press 750S (FUJIFILMブランド) 4.発売時期:2020年4月 ≫ニュース全文を読む

2020年04月01日
 HP とHPがグローバルで展開しているデジタルマニュファクチャリングコミュニティは、3Dプリンティングのチーム、テクノロジー、経験、生産能力を結集して、世界的に流行している新型コロナウイルス感染症(COVID-19)対策に必要な部品を提供している。  すでに3Dプリンティングで製造された1,000点以上の部品が、各地域の病院に届けられている。スペインのバルセロナ、米国のオレゴン州コーバリス、カリフォルニア州サンディエゴ、ワシントン州バンクーバーのHP 3D R&Dセンターでは、世界中のパートナーと協力し、最も緊急性の高い需要に応えるために生産拡大の取り組みを行っている。すでに検証し最終製品化したアプリケーションとして、フェイスマスク、フェイスシールド、マスクアジャスター、鼻腔用スワブ、ハンズフリードアオープナー、人工呼吸器部品がある。また、HPは多くの国の政府、医療機関、業界機関と連携し、効果的な取り組みを実践している。 〈新型コロナウイルス感染症対策を支援する3Dプリンティング部品〉  HPがグローバルで展開しているデジタルマニュファクチャリングネットワークの認定パートナーは、3Dプリンティング部品が世界中のあらゆる地域で利用できるように取り組んでいる。同ネットワークに加盟するSOLIZE Products株式会社も、同取り組みに参加している。  検証および製造された最初のアプリケーションには、次のようなものがある。 ・ハンズフリードアオープナー:ドアの取っ手は、住宅、病院、工場、高齢者向け施設で最も細菌が繁殖しやすいものの一つ。このアダプターにより、ひじで簡単かつ衛生的にドアを開けることができる。 ・マスクアジャスター:多くの病院スタッフは長時間マスクを着用する必要がある。この留め具により、マスクの着け心地を改善し耳の痛みを軽減する。 ・フェイスシールド:フェイスシールドは、最も必要性の高い防護具の一つ。シールドを装着し快適に着用できるブラケットは、フェイスシールドの重要な部分となる。  さらに多くのアプリケーションがテストと検証の段階にあり、次の製品の生産が間もなく開始される予定。 ・フィールド人口呼吸器:新型コロナウイルス感染症患者に緊急用人工呼吸として短期間使用するために設計された機械制御のバッグバルブマスク(BVM)用の部品を3Dプリンティングで製造する。単純化された設計により、迅速な製造と組み立てが容易で堅牢かつ簡易な装置を実現する。 ・FFP3フェイスマスク:医療従事者が新型コロナウイルス感染症の予想患者数を治療するためには、効果的な防護具が必要です。HPは医療用フェイスマスクを検証しており、まもなく提供可能となる予定。 ≫ニュース全文を読む

2020年04月01日
 セイコーエプソン(以下エプソン)は、協業・オープンイノベーションを加速し、既存事業の成 長と新規事業の創出をねらう、コーポレートベンチャーキャピタル(CVC)子会社『エプソンクロスインベストメント(略称:EXI)』を設立した。今後、総額50億円のファンドを立ち上げ、ベンチャー投資を行う。  エプソンは、第2期中期経営計画における基本方針のひとつとして「資産の最大活用と協業・オープンイ ノベーションによる成長加速」を掲げている。これまでも、M&Aやベンチャー企業との協業・資本提携を 通じて、過去10年間で約100億円の投資を行い、インクジェット技術を中心としたコアデバイスなど社内 資源とのシナジーを追求し、応用範囲を広げる事業開拓や市場開発を実施してきた。  一般的に異業種を取り込む手法としてはM&Aが主流だが、近年、広範かつ多岐にわたる分野・業種のベンチャー企業との協業や資本提携を実現でき、大きな環境変化やディスラプションへの備えとして有効 であるCVCが着目されてきている。こうした状況を踏まえ、オープンイノベーション戦略をさらに加速させるために、迅速な意思決定や投資実行を可能とするCVC子会社・EXIを設立した。  EXIは、CVC運営に強みをもつ独立系ベンチャーキャピタルであるグローバル・ブレイン(代 表:百合本 安彦氏、以下GB)をゼネラルパートナーとし、エプソングループ99%出資のコーポレートベ ンチャーファンドを組成し、総額50億円の投資枠を設定、国内外のベンチャー企業を投資対象とするファ ンドの運営を行う。    エプソンは、独自のテクノロジーや商品・サービスを基盤にさまざまなパートナーシップとシナジーを創り出し、持続可能な社会の実現に向け貢献していく。 ≫ニュース全文を読む

2020年04月01日
 セイコーエプソンは、4月1日に2020年度 新入社員入社式を開催した。本日、同社の 代表取締役社長に就任した小川 恭範氏による新入社員に向けた挨拶要旨は、以下の通り。  今、世界は前例のない危機に直面しています。世界中の人々は、誰も想像もできなかったような厳しい 状況に向き合っています。エプソングループには、グローバルで7万人を超える社員がいます。そして、 そのご家族、お客様をはじめ、すべてのステークホルダーの方々もこの困難に立ち向かっています。苦し い時期ではありますが、まずは安全と健康を第一に、皆で知恵を出し合い、力を合わせて、この困難な状 況を乗り越えていきたいと思います。  今日から社会人になった皆さんは、これまでの学校での学びと決定的に違うことがあります。学校での 勉強の多くは、ひとつの正解にどうやって辿り着くか、ということが重要視されてきたと思いますが、会 社での仕事は、いわば、「正解のない世界」です。そんな世界で重要なのは、何のために活動をしている のかという理由、すなわち目的です。その目的と優先順位がはっきりしていれば、自ずと進む方向と進め 方がわかってくると思います。 また、「守・破・離」という言葉があります。まずは仕事の基礎・基本を学び、しっかりとそれを「守 る」ことから始まり、もっと良い方法を考えトライする、すなわち基礎・基本を打ち「破る」へ、そして 最後は、自分独自のやり方を進化・発展させ、先輩や上司から「離れる」、すなわち自立し、独立する段 階です。これがまさに、人の成長、ということだと思います。そのために、謙虚な姿勢で常に目的を意識 しながら、一方で常識を疑う姿勢を忘れずにいて欲しいと思います。これは単に疑うというのではなく、 目的は何か、ということを常に考えて欲しい、という意味です。  私たちエプソンの実現したい社会、ありたい姿は、「持続可能な社会」と「こころ豊かな生活」の実現 です。改めて、この大きな目的をこの場で共有しておきたいと思います。この目的のために何をするのか、 何ができるか、これを皆さんと一緒に考えていきたいと思っています。常識を学び・疑い、壊し、そして 新たな常識を作っていきましょう。 <セイコーエプソン株式会社 入社式 概要> 会場 : 本社(長野県諏訪市)、広丘事業所(長野県塩尻市)、 豊科事業所(長野県安曇野市)での 分散開催 日時 : 2020年4月1日 9時00分~ 新入社員 : 346名(単体) なお、入社式開催にあたっては、新型コロナウイルス対応のため、日本政府の新型コロナウイルス感染 症対策専門家会議 「新型コロナウイルス感染症対策の見解」に基づき、以下の施策を徹底している。 ・会場を分散し、換気を良くして密集を避ける。 ・出席する新入社員間は適正な距離を保ったうえでマスクを着用する。 ・直近14日間に海外渡航歴があるものは出席させない。 ・社員は、出勤前に検温を実施し、さらに入構時も検温を実施し、発熱または風邪症状がある場合は 出席させない。 小川 恭範社長 ≫ニュース全文を読む